_调研会议发言稿
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2019-12-30 07:41:19 投稿作者: 点击:

一、我区过去在社区和社会建设方面突出的亮点有哪些?

1、我社区进一步明确了社区党支部、社区居委会、社区工作站的职责分工,形成合署办公、职责衔接、功能互补的三位一体格局,实现了政府行政管理和社区自我管理的有效衔接和良性互动。

2、发展社区特色项目,并使社区特色项目及社会组织由选择性试点转为了竞争性推广,从而竞争激发了社会组织及社区服务的积极性。

3、社区服务形式由行政化服务为主转为综合性服务。使社区更加注重为居民生活方面提供公共服务。

4、发展非盈利性社会组织,卓有成效。

5、在党组织建设上,由陌生组织转变为基层党校,党组织在居民心里由陌生转为熟悉,增强了社区党建工作的渗透力和凝聚力。

二、近年来在社会治理中存在哪些问题和困惑?

1、物业监管不到位引发业主与物业公司的矛盾。无物业小区中问题重重,大大加大了居委会的工作量。

2、对社区进行考核时,行政化考核占首位,不重视社区服务方面的考核。导致居务服务不到位。

3、社区工作人员在提供服务时,把重点放在行政方面,居务服务意识欠缺。

4、社会组织建设零散,欠缺规模化管理,使得其提供的服务与居民需求不协调。

5、权责不清,职能部门互相推诿,使得居民办事困难,影响社区整体管理。

三、对今后的创新社会治理有哪些思路和想法?

1、设立居务服务专职人员岗位,使居务服务向专业化方向发展,并将居民满意率考核与行政工作挂钩。

2、制定相应的扶持社会组织发展的管理办法,加大对社会组织的资金投入,让社会组织更好的服务居民。

3、将物业管理的监督权由区物业办下放到镇(街),才能加大对物业的监督,有效缓解物业、居委会及业主之间的矛盾。

四、对我区社会治理再上新高度有何意见或建议?

1、对有条件的大型活动广场推行社会组织硬件建设。让其更好的发挥其功能。

2、让工作满两届或有突出贡献的在职社区居委会正职,享受事业编待遇。让带头人带好班,更好地服务居民。

3、推动社区属地普选居委会成员政策,充分体现居民当家作主的主人翁意识。

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